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La industria petroquímica europea sigue siendo objeto de cierres a rabiar a medida que los productores responden a los altos costes de la energía y a la creciente competencia de China. Los equipos de compras deben entender cómo las continuas reducciones de capacidad pueden cambiar las estrategias regionales de suministro, precios y abastecimiento a largo plazo.

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El informe Cefic del primer trimestre de 2026 destaca una caída más pronunciada de lo esperado en la producción química de la UE, lo que restringe la utilización de la capacidad y reconfigura los flujos comerciales. Este artículo explora cómo los niveles de producción más bajos alteran las importaciones intracomunitarias, la demanda de transporte y la planificación logística, y qué pueden hacer las empresas para mantenerse ágiles.

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La industria química de Japón entra en el segundo semestre de 2026 tras superar la interrupción más grave del suministro de nafta en décadas. La rápida diversificación del abastecimiento de materias primas en el país puede resultar ser el resultado más importante a largo plazo de la crisis de Ormuz, ya que modificará las estrategias de adquisición mucho más allá del período de recuperación.

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La primera semana de julio marca un período de contratación crítico para los compradores mundiales de sucralosa. Con el aumento de la demanda estructural, la adopción del GLP-1 como medicamento y la preparación de los anuncios de precios del segundo semestre por parte de los productores chinos, las decisiones de adquisición que se tomen ahora podrían influir en los costos de los ingredientes para lo que queda de 2026.

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Con el inicio en julio de la nueva realidad económica de la India, expiran las exenciones de derechos de aduana sobre los insumos petroquímicos, lo que aumenta los costos de importación en varios sectores. Las industrias del plástico, la textil, la farmacéutica y la automoción deben ahora recalibrar los precios y los márgenes. Este artículo explora los impactos inmediatos y las respuestas estratégicas.

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