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El fracaso del alto el fuego del 17 de junio y la reanudación de los ataques con petroleros han renovado la atención sobre los precios de los seguros contra riesgos de guerra para el transporte marítimo mundial. Los equipos de adquisición de productos químicos deben evaluar los costos de flete, la exposición de los seguros y los planes de contingencia logística.
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El seguro contra riesgos de guerra está bajo escrutinio: qué significa el aumento de las primas del Golfo para el comercio de productos químicos
Las primas de los seguros contra riesgos de guerra aumentaron alrededor de un 50% durante la anterior perturbación del Golfo, lo que aumentó los costos logísticos de los envíos de productos químicos. Los equipos de compras y cumplimiento deben entender cómo los precios de los seguros y la supervisión normativa pueden influir en las decisiones de abastecimiento y en los presupuestos de transporte.
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Las conversaciones de Doha de hoy podrían remodelar la logística de transporte de productos químicos en todo el Golfo. Con el elevado riesgo marítimo, los retrasos en los movimientos de los buques y las políticas cautelosas de los transportistas, los equipos de adquisiciones deben entender cómo el resultado diplomático de hoy podría afectar al abastecimiento, los costos de flete y la planificación de la cadena de suministro del tercer trimestre.
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Se espera que los nuevos requisitos de presentación de informes del PFAS modifiquen las obligaciones de cumplimiento en toda la cadena de suministro farmacéutico. Los fabricantes deben empezar a evaluar los ingredientes, los excipientes, los materiales de envasado y las redes de proveedores antes de que se abra el plazo para informar.
La fecha límite de exención de derechos petroquímicos de la India plantea nuevas preguntas sobre el abastecimiento para los compradores de productos químicos
La exención temporal de derechos de aduana de la India sobre las principales materias primas petroquímicas se acerca a su fecha límite del 30 de junio, lo que genera incertidumbre para los importadores y compradores. Los equipos de compras deben volver a evaluar los costos de entrega, las opciones de los proveedores y los planes de abastecimiento del tercer trimestre antes de tomar las decisiones políticas.
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