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全球化学品下行周期:“优先考虑现金流” 对2026年产出的真正意义
化工公司进入2026年,将重点重新放在现金流、投资组合重组和选择性投资上,而不是激进的扩张上。采购团队应了解该战略将如何影响生产能力、供应商优先事项和长期供应可靠性。

今天的EPA PFAS听证会:为什么书面评论比听证会本身更重要
今天的EPA PFAS听证会让利益相关者有机会公开发言,但真正的影响来自于截止日期之前提交的书面评论。这就是为什么特种化学品公司和采购团队应该专注于管理记录的原因。

己二腈和HMDA:很少有买家追踪的尼龙6,6的前体
尼龙6,6的买家通常关注聚合物的可用性,但供应链从两种高度专业化的中间体开始,即己二腈和六亚甲基二胺。本指南解释了这些前体为何重要以及它们的集中生产如何影响采购风险。

泰国的紧急燃料出口禁令:下游化学品中断和供应链风险的案例研究
泰国的紧急燃料出口禁令凸显了政府的干预如何迅速破坏下游化学品供应链。依赖泰国石化出口的采购团队可以利用这种案例来加强采购策略,减少市场突发冲击的风险。
7月2日制药化学简报:供应链信号与风险
本周简报重点介绍了海湾物流复苏、结构性氦气限制、GLP-1溶剂需求的上升、印度聚合物关税的转移以及即将到来的欧盟监管更新。采购团队必须调整采购策略,以应对这些不断变化的风险和机遇。

食品原料物流:Cape Routing BAF 重置以及 7 月的运费减免是什么样子
7月1日的船舱调整系数重置标志着自2026年航运危机开始以来首次为食品原料买家提供可衡量的运费减免。根据CIF或CFR条款进口的采购团队应利用本周的运费附加费减免作为重新协商下半年供应商定价的杠杆。
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