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日本的中国疲劳:化工制造商为何将投资重定向印度
经过多年的深化对中国市场的参与,日本化学品制造商正在将投资从中国转移到印度。这一支点尤其以太阳能材料为中心,反映了管理亚洲供应链的采购团队在整个地区的采购模式重塑时必须了解中国运营状况的更广泛挫败感。

美国石化厂关闭:停止生产聚苯乙烯、聚氯乙烯和苯乙烯对化学品买家意味着什么
2026年7月初,美国四家主要化工公司暂停了聚苯乙烯、聚氯乙烯、苯乙烯及相关产品的生产线。采购团队应评估运营能力下降将如何影响产品供应、区域定价和未来的采购策略。
粘合剂原材料和 Velogy 过渡:EVA、VAM 和丙烯酸买家需要知道什么
将LyondellBasell的欧洲资产转让给Velogy给粘合剂原材料的买家带来了新的不确定性。采购欧洲 EVA、VAM 和丙烯酸的采购团队应密切关注法国和德国饼干生产基地的生产计划。

藻油和海洋生物基成分:针对食品原料买家的独立供应策略
在全球运输中断期间,藻类 DHA、虾青素和 β-葡聚糖等发酵基海洋成分为食品制造商提供了更具弹性的供应链。采购团队应该了解为什么生产地理位置与原料性能一样重要。

2026 年肥皂面采购:探索欧元、B35 和成本转移
2026年,由于生物柴油需求、新的印度尼西亚出口规定和欧盟的森林砍伐法规,肥皂粉供应商将面临更紧张的供应和更高的成本。制造商必须延长交货时间,确保区块链的可追溯性,并采取灵活的采购策略,在确保合规性的同时保护利润。

供应链中的交叉污染风险:藜麦案例研究
交叉污染风险影响无麸质藜麦供应链、从加工到物流以及维持合规的策略。
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