2026年日本石化展望

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2026 年上半年通过供应链中断、物流成本上涨、GLP-1 生产扩张和不断变化的监管要求重塑了药用化学品采购。以下是2026年下半年的关键情报见解和采购优先事项。

化工公司进入2026年，将重点重新放在现金流、投资组合重组和选择性投资上，而不是激进的扩张上。采购团队应了解该战略将如何影响生产能力、供应商优先事项和长期供应可靠性。

德国经季节性调整后的化学和药品产量在2026年第一季度下降了2.8％，与去年同期相比下降了近6％。采购团队应评估欧洲产出疲软将如何影响采购策略、库存和区域供应。

为期 135 天的霍尔木兹危机迫使化工行业重新考虑其净零战略，将绿色氢气、绿色氨和碳捕集推到了最前沿。能源价格波动和范围 3 排放要求更严格的CSRD报告和更快的气候转型。该行业必须快速适应以保持正轨。

2027-2028年化工市场面临西方石化项目批准的急剧下降，这表明2022年后期酒店的供应发生了重大转移。伍德·麦肯齐警告说，除了美国墨西哥湾沿岸的一家合资企业外，投资渠道几乎空无一人。采购团队现在必须锁定长期合同，以确保在供应盈余消失之前获得优惠的条件。

在经历了价格波动、供应中断和政策变化的特殊时期之后，大宗化学品市场于2026年上半年关闭。本次审查重点介绍了下半年计划中原油、尿素、甲醇、海湾出口和采购优先事项的关键变化。

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