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El uso de camiones cisterna con transpondedores ha intensificado el escrutinio de las llamadas operaciones de flota oscura, lo que ha creado nuevos desafíos de cumplimiento para el comercio mundial de productos químicos. Los equipos de adquisiciones y cumplimiento deberían reforzar el control de los buques y la diligencia debida en la cadena de suministro a medida que evolucione la aplicación de las sanciones.

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Las empresas químicas entran en 2026 con un enfoque renovado en el flujo de caja, la reestructuración de carteras y la inversión selectiva, en lugar de en una expansión agresiva. Los equipos de compras deben entender cómo esta estrategia podría afectar la capacidad de producción, las prioridades de los proveedores y la confiabilidad del suministro a largo plazo.

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OCP está investigando la extracción de azufre de la pirita y la pirrotita como una alternativa al azufre subproducto de las refinerías. Este desarrollo podría remodelar el suministro de azufre a largo plazo y respaldar una cadena de valor de fertilizantes fosfatados más resiliente y con menos carbono.

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La lección más importante de los 124 días de la crisis de Ormuz de 2026 es que la recuperación física de los suministros y el progreso diplomático avanzan de forma independiente. Para los equipos de adquisición de productos químicos que planifican el suministro para el tercer trimestre, los datos de Kpler sobre el cruce de buques son ahora mucho más importantes que las declaraciones políticas que surjan de las negociaciones de Doha.

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